5 lønnsomhetstips – Slik tjener du mer på dine prosjekter

Nordmenn pusser opp som aldri før, men økte materialpriser og høy konkurranse presser stadig ned marginene for tømrerne. 

Heldigvis er det mye du kan gjøre for å skru opp lønnsomheten – uten at det går på bekostning av kvalitet.

Her har vi samlet 5 konkrete tips som enhver tømrerbedrift burde følge for å levere prosjekter med best mulig lønnsomhet.

Tips vi blant annet har hentet fra den nyetablerte Svenn-kunden, Bygg Trøndelag, som har fått en knallstart.

1. Lær av tallene dine

Kostnadsestimering er en utfordrende og tidkrevende aktivitet som det er lett å gjøre feil. 

85% av alle byggeprosjekter går over budsjettog en av hovedårsakene er for dårlig datagrunnlag ved estimering av kostnader. 

Få alle prosjektene og læringstallene dine inn i et system først som sist – gjerne et som er laget for bygg- og anleggsbransjen.

Da får du verdifull innsikt i dine ferdigstilte prosjekter, i tillegg til en historisk oversikt som gjør det enklere å estimere nye prosjekter raskt, korrekt og lønnsomt.

«Ingen håndverkere ønsker å sitte på kontoret hele dagen. Vi ønsker å bruke mest mulig tid ute på byggeplass for å gjøre selve jobben. Det er utrolig hvor mye tid man kan spare på styre alt digitalt.»
Andreas Paulsen, tømrer og daglig leder i Bygg Trøndelag

2. Skaff deg kontroll med alt i ett system

Timeregistrering, Prosjektstyring, Avvikshåndtering, KS/HMS, Ferie og Fravær. Mange ender opp med flere forskjellige løsninger og 3-4 apper på mobilen for ulike behov. 

Disse “snakker” sjeldent sammen, og du ender bare opp med å bruke mer tid på løsninger som egentlig skal hjelpe deg spare tid.

Til slutt ender du opp med å betale i dyre dommer for noe du ikke bruker. Denne historien er like gammel som datamaskinen – og det er en vi hører nesten daglig fra håndverkere som kontakter oss for å prøve vår løsning.

Har du alt samlet på én plass vil du både spare masse tid og redusere unødvendige systemkostnader.

Svenn samler alt du trenger for å jobbe trygt, lønnsomt og kvalitetsbevisst i én app.

3. Bruk ekstra tid på bunnsolide kontrakter og god dokumentasjon

Sikre deg og din bedrift mot vanskelige kunder ved å ha ditt på det rene. 

Dette gjør du best med gjennomarbeidede kontrakter (NS 3501 og NS 3502), gode rutiner for løpende dokumentasjon av prosjektet, og skriftlige endringsmeldinger før arbeidet begynner.

4. Planlegg ressursene

Gi deg selv en totaloversikt ved å lage prosjektplaner hvor du bryter ned alle aktiviteter og plasserer teamet ditt.

Vår fremdriftsplan mal ble nylig oppdatert med en prosjekt- og bemanningsoversikt (forenklet ressursplanlegger) som en av våre kunder hevdet han ikke klarte seg uten, men som han bare hadde i en utdatert Excel-fil. 

Denne kan du laste ned gratis her.

Forenklet ressursplanlegger i fremdriftsplan malen
Den forenklede ressursplanleggeren som en av våre kunder sverget til.

5. Unngå dyre glipper med god kommunikasjon.

Kommunikasjon og informasjonsflyt kan “make or break” ethvert prosjekt – uavhengig av størrelse.

Et kommunikasjonsverktøy for håndverkere vil spare deg mye tid, penger og hodepiner.

Team Kommunikasjon fra Svenn er funksjonen du ikke visste at du trengte.

Frihet til å fokusere på stolt håndverk

Prøv Svenn gratis og uforpliktende